
本次课程由精益管理专家授课。老师积累了大量理论知识与实战经验,成功地为多家企业提供精益管理培训与咨询服务。课题中实际与理论相结合,用一个个实际案例讲述生产成本控制的重要性,以及如何改善现场浪费,跨部门协调及成本管控。在现场互动和研讨环节也是力求实战,解决企业实际问题。

此次《精益生产管理》培训会议意义重大,精益不仅是一种好的管理思想,也是一种好的管理工具,对于企业来说,最重要的环节是将“精益”结合到实际工作中,这就需要相关人员对现有工作的每个环节和流程认真分析,用理论结合实际,真正做到节约成本,提高产能与效益。

